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大型房企“肉搏”旅游地产

更新时间:2022年05月04日

在一线城市调控严格 👩‍✈️, 呢二、三线城市地产泡沫日趋严重的情况下, 🧑‍⚕️进入旅游地产的企业越来越多。根据统计, 呢中国房地产企业综合实力排名前100位的企业, 🧘‍♂️进入旅游地产领域的已经超过三分之二。业内人士表示,随着旅游地产的竞争日益激烈 呢,旅游地产的资产化将成为必然。

🤸知名企业无一缺席

嗯现在的新趋势是到大城市附近 🧑,在山里或海边开发旅游地产 呢,主要还是因为市中心土地不好拿, 👨‍🦼而旅游地产由于总价低加之国内投资渠道缺乏, 嗯所以这类项目最近销售得还不错。方圆地产首席分析师邓浩志表示。 呢

根据统计, 🧑‍🔬中国房地产企业综合实力排名前100位的企业,进入旅游地产领域的已经超过三分之二。万达、雅居乐、富力、万科、恒大、世茂、佳兆业、中坤等知名企业无一缺席。此外,海航集团、联想控股、华谊兄弟(300027,股吧)、盛大网络、华东电器等大批与旅游本无概念关联的企业也纷至沓来,贴身肉搏日趋严重。

日前 嗯, 嗯观澜湖集团也在深圳宣布其要做世界休闲旅游产业的领航者 呢, 💩并推出更加亲民的 云生活微度假旅游产品。到2015年, 👐国内旅游人数将达到33亿人次 呢, 嗯行业收入将达到2.5万亿,哪怕只吸引2%的旅客 👨‍🏭,就将是一块巨大的蛋糕。观澜湖集团主席朱鼎健对记者表示。 🙆

👺或向资产化转变 呢

虽然旅游地产已经四处开花 👊, 🧟但是整体来说 呀,旅游地产依然是一个开发周期长 🙎‍♂️, 嗯周转较慢,投资量较大的产品。世联集团战略顾问事业部总经理杨文斌在其实名微博中表示,资金的高成本和融资渠道要求旅游地产必须追求短期收益 呢,而配套资源 😵,如旅游地产服务提供商,物业经营平台缺失,也导致了资源整合的困难 呀,只能通过物业销售来实现开发目标。

嗯其认为,旅游地产的资产化将成为必然,包括通过强调物业的使用价值和使用效率, 呀通过经营实现作为资产的增值 👽,或者采取售后返租、分时度假、主流产品小型化等形式。(来源:广州日报)

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文章来自: https://www.ctszs.com/zixun/6556.html
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