🧑🦰 云南丰厚的自然和人文资源早已被全国熟知， 呢旅游业也成为云南几个重要产业之一。从2005年开始， 呀云南旅游开始二次创业，在相应政策支持下 🏃♀️，十年间云南旅游业现已逐渐从旅游大省向旅游强省转变。在这期间，也是云南旅游地产从无到有的过程， 呢它与旅游业相辅相成 嗯，也逐渐成为旅游业品质提升、人气聚集的重要支撑因素之一。据云南房地产协会的统计，截至目前， 呀云南旅游地产计划投资总额已经超过2万亿元。住宅型的房产从投资到销售都在下降，而商业地产、旅游地产上升较快 呀， 呀2013年完成开发投资283.93亿元， 👱♀️同比增长63.7%。旅游度假热潮是开发商蜂拥而至的重要原因。但热潮之下 🙍， 嗯如何把全国范围内的人气聚集过来， 👧消化供应存量 👁️🗨️， 🤰带动产品运营 👩🎨， 嗯是摆在各地政府和开发商面前的首要问题。而目前省内具备整合性及专业性推广平台的缺失 🕵️♂️， 😂也是云南旅游地产裹足难行的重要原因之一。 👮
呀市场对接成痛点 嗯
各具特色但也各自为战， 呢也许正是目前云南旅游地产推广现状的写照。相比国内其他城市的旅游地产，云南省旅游地产起步较晚 👰♀️，至今发展时间也就十来年的时间， 😶产品在知名度和成熟度上都较为落后。在云南旅游地产业界， 🤲一些已成型的产品仍然面临着空置率较高的问题 呢， 🧑💻而正在准备走向市场的产品 🤛，由于各地开发商都只能依靠自己的营销力量推广， 🫁其影响力也比较有限。云南这一块空气上佳、文化丰厚的宝地 🧑🦰， 🤜仍然没能强势吸引全国人民的眼球。谈起深度体验、度假式的慢生活 👋， 🧙♂️大家还是会把目光投向海南、广西等发展较为成熟的地区。
在今年大理两会期间，大理佳利集团董事长赵中柱作为工商界的委员 呀，认为大理房地产投资方面仍然具有巨大的潜力和优势。他建议地方政府能积极推动外销宣传 呀，便于企业做好营销工作，让大理独具优势的房地产产品能走向全国 🤍，也同时让大理更好地走向世界。这样的建议得到了业界许多人的赞同，也正是因为它反映出了很多旅游地产业界人士的心声。云南并不是缺乏有竞争力的优秀产品，而是缺乏一个有统筹力、有计划性 👉，具备专业能力且有较强推动力的高效推广平台。 嗯
嗯有业界人士表示 呀， 呢目前云南旅游地产发展的痛点之一 呀， 👩⚕️也正在于全盘整合力度较弱 呀， 👰整体知名度还未形成，对于有购买力的潜在客户对接渠道也十分有限。 123 全文浏览 嗯
